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四川巴食巴适产业发展有限公司多措并举提质增效

文章来源:本站原创作者:马平添加时间:2015-04-24阅读:305

2015年一季度,四川巴食巴适产业发展有限公司多措并举抓发展,实现商品购销总额 300 万元,完成年度目标 30%。(1)层层分解目标。公司将2015年年度总目标(实现购销总额1000万元)按淡、旺季度分解、量化到部门、实体门店,与绩效考核挂钩。(2)拓展购销渠道。领办、创办商品生产基地3个;新建实体门店2个,在南江县长赤镇超市设立专柜1个;与百宝创意科技公司合作共建网上旗舰店,实现线上订购、线下销售。(3)优化商品结构。在做活“巴山四季、巴山四绝”八大类产品的基础上,引进通江山霸王银耳罐头、平昌小角楼酒系,并将巴食巴适品牌向广义延伸,将区域外的特色商品汇入巴食巴适品牌,实现商品跨地域对接,丰富了商品类容。(4)强化经营管理。严把商品质量进出关,建好购销、仓储台账,采取以销订购措施,去除商品积压风险,降低损失损耗;严格门店统一管理,统一配货,杜绝门店私自采购品牌外的商品混搭销售行为;规范企业财务制度,做到账账、账实相符,管控成本,提高效益。(5)加强思想建设。公司一手抓业务工作,一手抓思想工作,每周一召开例会,总结上周工作成绩,指出存在问题和改进措施,员工谈体会、谈认识,并定期组织员工学习国家的方针政策及相关法律法规,增强企业内在动力,形成合力。