巴中市供销社破解难点完善双线运行机制

全省深化供销合作社双线运行体系建设工作会在广元召开后，巴中市供销社将及时贯彻落实会议精神、完善双线运行机作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成果落脚点，采取思想认识再提升、重视支持再给力、指导体系再完善等五项措施，推动了会议精神落地见效。

（1）干部职工认识再提升。及时将向市委、市政府主分管领导汇报了全省深化供销合作社双线运行体系建设工作会议精神，并将省委常委、省直机关工委书记曲木史哈、全国总社党组成员、监事会主任宋璇涛、省委农办主任、农业农村厅厅长杨秀、省社党组书记、主任任晓春在会上的讲话材料印发给各区县供销社和直属企业，督促组织干部职工认真学习贯彻。同时，召开了全市供销社双线运行体系建设工作会议，总结双线运行体系建设取得的成绩，梳理存在的差距，对完善工作进行了全面部署，进一步提升干部职工思想认识。

（2）政策资金争取再给力。市供销社以书面形式，及时向市委、市政府汇报了双线运行体系建设取得的成效、存在的问题、下一步工作计划和需要重点解决的问题，争取市委、市政府从政策、资金上支持市供销社机构改革、历史遗留问题解决、社属企业培育等。积极协调各区县党政，争取从项目、资金上支持基层供销社恢复提升、社属企业转型升级、参与蓝莓特色产业发展等重点工作，促进了双线运行体系进一步健全。

（3）行业指导体系再完善。市编委召开了市供销社监事会成立协调会议，市委编办牵头起草市供销社监事会成立方案，并督促各区县参照完善区县供销社监事会。及时督促各区县供销社完善了资产管理各项规章制度并严格执行，充分发挥社有资产管理委员会的职能职责，推动联合社管理企业由“管人管事”向主要“管资本”转变，推动社有企业规范、高效运行。

（4）基层组织体系再夯实。聚焦基层社服务发展能力提升，实施“百强县级社、基层社标杆社”创建活动，高质量完成25个基层社分类改造。引导实力较强的44家基层社围绕帮民办事、帮社记账、帮村理财、代耕代养、代购代销“三帮双代”五服务，推动积极融入农民生活圈、服务圈、商业圈。对86家基础较为薄弱的基层社，采取联合社帮扶、社有企业带动、资金扶持等多种方式，拓宽服务内容，提升服务功能。

（5）经营服务体系再健全。发挥巴中市秦巴田园农业发展有限公司龙头作用，完善5个区县农特产品流通服务分公司建设，完成29个乡镇、村农产品购销站点建设。指导24家市、区、县社属企业规范“三会一层”职责权限，建立健全“三重一大”决策制度，完善董事会成员结构，规范董事会运行机制，全面建立现代企业制度。引导基层供销社、社属企业以资本、股权为联结，以产业为支撑，加强在参与特色农产品基地、农产品流通、土地托管等为农服务方面的联合合作，助力脱贫攻坚和乡村振兴。