二00九年上半年工作总结
巴中市供销合作社
二00九年上半年工作总结
今年上半年，全市供销社在市委、市政府正确领导和省供销社具体指导下，深入学习贯彻科学发展观，紧紧围绕市委“两个强力推进”的战略部署，以建设新农村、发展现代农业为目标，以构建农村社会化服务体系为载体，以便民店建设为重点，积极发展现代流通网络和新型流通业态，全力打造“新网工程”四大体系建设，深化企业改革，推进农村新型合作经济组织发展，提升供销合作社品牌形象，在增加农民收入，繁荣农村经济中做出了积极贡献，1—6月全系统实现经营服务额5.8亿元，占年计划53%，同比增长4%；助农增收1.42亿元，占年计划52%，同比增长6%；汇总实现利润151万元，占年计划51%，同比增长8%，全面完成了市委、市政府交办的各项工作任务。
一、学习实践科学发展观活动取得明显成效
在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署。全市供销合作社系统按照市委统一要求，深入开展学习实践活动，通过组织学习培训、深入调研、解放思想大讨论、召开领导班子专题民主生活会、分析检查等活动，加快转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念、体制机制和工作作风。市社查找了在为农服务能力、工作作风、发展系统经济等突出问题，形成了必须加快发展速度、创新体制机制、整合系统资源、提高工作效率等推动供销合作事业发展的共识。通过深入总结十七大以来的发展实践，形成了推动科学发展的深刻认识，即必须把建立密切联系农民群众的组织服务体系作为推进科学发展的基础，把建立适应社会主义市场经济的体制机制作为推动科学发展的关键，把统筹兼顾综合协调作为推进科学发展的方法，把发挥干部职工的积极性作为推进科学发展的保证等等。通过学习实践活动，系统上下科学发展的意识明显增强，工作作风切实转变，这些都为供销合作社的持续健康发展奠定了坚实的思想基础。
二、企业改革发展稳定有了新的突破
今年把继续深化企业改革放在了突出位置，不断创新体制机制，进一步加快发展步伐，完善为农服务功能。
一是大力推进基层社的改革、改造。按照改造与新建并举的原则，调整组织结构，切实抓好了基层社建制调整和网络布局，发展中心社和基层联合社。积极参与为农服务组织建设，调整组织形式，与农民联办专业合作社、为农服务社、完善服务网络。积极参与农业产业化经营，调整经营结构和经营方式，开辟新业务，拓展新领域，帮助农民搞好结构调整，提高农业社会化服务能力和水平。
二是按照现代企业制度的要求，进一步规范社属企业改革，建立完善的法人治理结构，引进战略伙伴，调整现有股本的结构，建立完善改制企业的内部激励、约束机制，使企业经营既有活动，又能控制风险。根据我市社属企业弱小的实际，大力发展联合经营以产权联结、业务联结、开放办社，整合网络、资产、业务、人才等资源做大做强社有企业，通过以强带弱实现了发展。解决了他们生活上的困难，确保了社会稳定，同时，妥善处理好企业职工切身利益。
三、农民专业合作经济建设扎实推进
全市系统继续深入贯彻实施《农民专业合作社法》，紧紧围绕“发展、规范、提升”这条主线，推动农民专业合作社的新建和发展。通过两个结合，规范发展农民专业合作经济组织。一是把发展农民专业合作经济组织与当地农业产业化经营相结合，发展特色产业，形成一村一品专业化生产，构建“公司+专业合作社+农户”的产业化经营模式。二是把发展农民专业合作经济组织与基层社改革相结合，按法律法规的要求，促进基层社资产、人员、业务与农民融合，共建专业合作社。根据农村市场经济的特色和要求，建立以经纪人协会、专业合作社协会、农产品专业协会等为主要模式的各类协会28个。同时坚持创新、扩展、联合的原则，紧紧围绕当地主导产业和特色产业，采取牵头领办、参股联办、指导协办等多种形式，注重巩固和完善直接服务于农业生产经营的种、养、加等专业合作社的发展。目前全市供销社已发展各类专业合作社232个，专业合作社入社农户1.9万户，社员入股金额468万元，为农民增收5400万元。
四、参与农业产业化经营取得新进展
从当地资源优势和供销社自身优势出发，积极领办特色产业和服务当地主导产业，参与和推进农业产业化经营有了新的进展。
一是培育有竞争优势和牵动力强的龙头企业有了新的进展。坚持以项目为抓手，全力以赴争取项目资金，加快企业发展步伐，通过全方位共争取项目资金280万元，已到位万元，通江棉胎厂投资2000万元的迁厂扩能建设正在抓紧进行，力争年底完工。目前全市系统19个农业产业化龙头企业经营正常，上半年农产品加工营销额达到1.56亿元。
二是农产品市场体系建设新了新的进展。全市系统已建成的16个农产品批发市场通过改造整治，实行规范化管理，不断完善服务功能，全面提升了批发市场的规模和辐射带动能力。今年上半年市场交易额达到了2.6亿元，加快了农产品流通。
三是特色产业基地建设有了新的进展，积极推进农产品生产标准化，培育特色农产品品牌、名牌，加快特色农产品的生产发展。目前全市系统已建立特色农产品基地生产乡32个，基地村300个，专业大户3000户，培育生猪良种繁育示范基地16个，食用菌良种繁育基地10个，促进了农村商品生产的发展。
五、“新网工程”建设迈出新的步伐
全市供销社按照上级社的要求，深刻认识构建“新网工程”对推进新农村建设工作的重大意义，把“新网工程”建设列为全市供销社系统二次创业的一号工程，重基层、抓基础，加快发展农村现代流通网络体系。一是加速整合系统网络资源，加速连锁经营网点改造，全力实现连锁网点全部覆盖全市行政村。二是坚持因地制宜，自办、联办或依靠第三方物流体系多种途径推进区域性配送中心建设。三是总结推广“一网多用，双向流通”的典型，最大限度地发挥网络功能，实现做大做强农资连锁，规范完善日用工业品连锁，流通农副产品、再生资源、烟花爆竹连锁。全市系统已培育建立龙头企业19个，城镇超市62个，基层配送中心58个，建立规范化农资农家店492个。上半年共组织供应各类化肥14.8万吨，实现生活资料销售1.5亿元，满足了农民群众生产生活需要。
六、强化管理，经济运行质量明显提高
全市系统在全面拓展业务，加快发展的基础上，进一步完善措施，强化管理，提高经济运行质量。
一是加强联社自身建设。机关作风明显转变。供销社发展仍然处于艰难的爬坡阶段，重塑供销社在农民群众中的形象，十分重要和迫切。全市系统进一步加强机关组织建设、思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，切实转变职能，进一步增强对系统的组织指导和协调管理服务功能，认真落实“三问”，促进机关作风的明显转变。不断深化干部人事制度改革，努力培养造就了一支懂经营、会管理、素质高、作风实的干部职工队伍，为供销社加快发展奠定了坚实的基础。
二是加强社有资产管理，确保了资产的保值增值。全市系统高度重视社有资产管理，采取各种行之有效的措施，把资产安全工作做在前面。深入开展以提升社有资产营运质量和监督管理水平为内容的“双提升”活动，进一步完善社有资产管理、监督和运营机制，确保了社有资产的保值增值。
三是加强安全管理，确保了系统安全无事故。“安全责任重于泰山”，市供销社切实加强对安全生产经营管理和稳定工作的指导，全面落实“一岗双责”制度，签订安全稳定责任书，加强督促检查，注重安全生产经营管理，完善各种应急处理机制，确保了系统安全无事故，为企业加快发展提供了安全保障。
