平昌县供销社“三社融合”托管茶园1.3万余亩

　　今年以来，平昌县供销社立足本县茶叶产业现状，以推进“三社融合”为抓手，以兴办茶叶经济实体为目标，组建“村居供销社”8个，全托管茶园13450亩，实现茶企有基地、茶农增收入、集体增效益三赢目标。

　　一是从组织形式上开展“三社融合”。会同村两委，组织村集体股份经济合作社、茶叶专业生产合作社、基层供销合作社三方，围绕茶叶产业协商，达成“三社融合”协议。在此基础上，动员包括茶农在内的居民入股，成为社员，组建独立核算的村居供销合作社，成为茶叶产业“三社融合”经济实体，把供销合作社发展产业、活跃流通、便民服务功能引入茶叶产业。继而，按“三会制度”规范选举村居供销社理事会、监事会班子成员，以决议的方式对茶叶产业规范组织、经营、管理形成制度，为茶叶产业高效发展提供强力的组织保障。通过精心策划和筹备，已在三十二梁镇中嘴村、镇龙镇民兴社区、邱家镇澌峰村等8个村居，建立以茶叶产业为载体的“三社融合”村居供销社，拥有社员1260人、托管茶园13450亩。

　　二是从服务机制上开展“三社融合”。按照三社“共同投资、优势互补、平等互利、合作共赢”原则，中心基层供销社投入资金、生产资料和生产机具，负责收购、销售茶叶，一般占股40%一50%;村集体股份经济合作社负责劳动力组织及茶园技改、管护、采摘及初加工等作业开展，一般占股40%—50%;茶叶专业生产合作社负责茶园技改、管护、采摘及加工技术培训和指导，协调茶农关系，一般占股10%—20%。经营所得一般按“3322”机制分配，30%利润分给村集体经济组织、茶叶专业生产合作社及基层供销社，30%利润留作村居供销合作社发展基金，20%利润社员股金分红，20%奖励管理团队。

　　三是从经营体系上开展“三社融合”。为保障“三社融合”茶园做大做强，在县供销社党组、理事会倡议下，组织涉茶镇政府、县供销社、四川蜀茶秦巴茗兰科技公司、县复合肥厂签订七方协议，健全“茶叶产业联扶机制”和“产加销一体化经营机制”。镇政府和县供销社担负茶叶产业发展行政和业务领域的指导、扶持、协调工作，为茶叶产业持续高质量发展提供政务保障;四川蜀茶秦巴茗兰科技公司担负生态茶园建设、管护、采摘技术指导和监督，同时签订鲜叶或半成品“收购订单”，为茶叶产业提供技术和销路保障;县复合肥厂负责生态茶测土配方、专用肥生产，为茶叶产业用肥提供需求保障。目前，已投入资金500余万元、生产资料930余吨、生产设施320余台件、劳动力11700余人次，对13450亩“三社融合”茶园实施了深度改造和管护，部分茶园今年亩平收入有望突破5000元。