冰雪未化,平昌县供销社就把“春耕保供”工作提到议事日程,作出“多渠道筹资、多途径组货、多层级储备、多职能保供”决策部署。经过两个月奋战,已将各种化肥 19200余吨、种子340余吨、适用农药160余吨、农膜120余吨、饲料1500余吨、农业机械3800余台件组织到位,占市场储备量70%以上,为全县春耕提供了有力保障。
在春耕保供资金投入上,该社组织龙头企业、中心基层供销社以银行借款、职工筹集、社会拆借等方式,筹措资金2000余万元,解决现款现货春耕物资采购问题;与老供应商协调,以信用承诺付款方式,解决大宗农资产品供货问题。目前,全系统投入春耕保供资金逾5000万元。
在春耕保供货源组织上,龙头企业和中心基层供销社组织统一的采购队伍,带着全系统采购目标,奔赴在全国20多个厂家和商家,签订合同,协调供应、结算关系,督促定时发货,分送到生产厂、片区配送中心、镇级农资中心店、庄稼医院和社区农资便民店。复合肥厂生产需要的原辅材料首先采购到位,组织“三班倒”生产,在春耕第一时间生产出水稻、玉米、蔬菜等多种专用复合肥和各种产业特需肥“订单”产品8000余吨,配送到各网络经销点和产业园区,保证了农时需求。
在春耕保供服务上,县社机关和企业管理人员全员出动,按职能分组,全天候值班在一线,为春耕保供提供市场行情监测、安全储运、合理分布、存放便民、春耕服务方案设计等职能服务。目前,9个中心基层供销社配送中心春耕农资调剂储备均在1000吨以上、镇级农资中心店和庄稼医院库存在300吨以上、农资便民店库存保持在50吨以上,实现春耕农资准备充足、分布平衡、供需饱和目标。