平昌县供销社2023年推出六项重点工作

      为全面贯彻落实党的二十大精神，平昌县供销社坚持以综合改革为抓手、以全面发展为目标，在2023年推出六项重点工作，为乡村振兴贡献供销社力量。

      一是围绕新发展理念推进综合改革。整合社有企业资源

控股，引入成员社、职工、自然人和社会法人股份，按照开门开放办社原则，改造农业生产资料、农特产品、工副食品、再生资源回收利用公司体制，建成县级龙头企业，形成供销集团，开展县域网络服务。

      二是围绕综合改革推进基层组织建设。把中心供销社打造成片区基层组织总部，对接镇政府，全面恢复镇级供销社组织，实现全覆盖；按照村社共建的办法，首先在离场镇5公里以上的边远村建立村级供销社组织，力争再提高20%的覆盖面，把供销合作社技物服务功能延伸到农村最前沿。

      三是围绕乡村振兴推进服务体系建设。持续实施新网工程、两项改革“后半篇”文章市场建设项目，争取承接农村县域流通体系建设项目，按照县级有配送中心、街道有超市、镇级有总店、村社有终端的架构，密织服务网点,力争总网点突破1000个，做大线上线下经营网络。    

      四是围绕农民增收推进农业产业经营。以茶叶、高梁、蓝莓、畜禽、蔬果产业为结合点，依托四川省蜀茶秦巴茗兰科技公司、平昌县翰林酒业公司、平昌县童香食品公司等控股和参股企业，大力组建“三社融合”经济实体，带动农民发展有机茶园20000亩、高粱5000亩、蔬菜6000亩、生猪20000头、肉牛1000头、鸡鸭80000只，实现产值4亿元。

      五是围绕高质量发展推进社办工业振兴。加大“天源”复合肥生产设备、生产流程、生产环境技改、力度，引进新技术、新工艺，提高产能，扩大产量，挤进省级市场平台。进一步扩大岳家翰林秘酿发酵、蒸煮、窖藏场地，提高大曲清香酿造技术，研制“合系”高端白酒，实现香型、工艺、产品转型升级。进一步扩大蜀茶秦巴茗兰有机茶鲜叶供应基地，创新名优茶和大宗茶生产技术，改进制作工艺，争创名牌，实现量的突破和质的飞跃。

      六是围绕服务目标推进行业经济发展。制定传统和新型业务目标体系，按条块下达到企业和网络，完善集团网络经营责任制，创优经营、管理模式，创新市场组织方式和物流业态，拓展市场空间，加大目标管理和考核，努力创造业内一流成效。