市供销社理事会主任廖爵禄调研巴州区供销综合改革工作

　　4月10日，市供销社理事会主任廖爵禄到巴州区供销社调研综合改革工作。市社监事会副主任冯林及相关科(室)负责人参加调研。巴州区供销社理事会主任唐平陪同调研。

　　调研巴州区集采集配中心和为农服务中心运营情况调研组一行先后到巴州区集采集配中心和为农服务中心、社有企业中药材示范基地、大茅坪供销社开展调研，听取关于为农服务综合平台试点县建设及运营、中药材产业发展情况和基层社建设的汇报，充分肯定了巴州区供销社综合改革工作成效。廖爵禄主任指出，区集采集配中心和为农服务中心建设成效显著，巴州区供销社要统筹做好“两中心”的运营管理，充分盘活场地资源，加强与涉农部门、乡镇、村两委及基层供销社的协同联动，扎实推动农资调配、农业社会化服务落地见效;社有企业要积极争取政策支持，优化产业布局，稳步扩大种植规模，逐步形成完整产业链;各基层社在为农服务时，要严把品质关、诚信关，成为农民群众信得过、离不开的供销社。

　　在调研座谈会上，廖爵禄一行专题听取了巴州区供销社一季度重点工作情况汇报，与区社机关职工、直属企业法人代表就供销工作存在的问题和建议进行了深入交流。他强调，巴州区供销社一要深刻领会和贯彻落实好中央和省、市委全会精神，聚焦为农服务主责主业，持续深化供销社综合改革，扎实推进城乡融合发展;二要深入宣传贯彻《四川省供销合作社条例》，把《条例》的制度规范转化为破解发展难题、夯实基层基础、提升为农服务质效的实际行动;三要优化组织工作方式，找准工作切口，谋一件干成一件。同时，紧密结合树立和践行正确政绩观学习教育，坚持“工作+学习”“工作+安全”“工作+宣传”，做到亲自干、具体干、干具体，全面摸清农资保供、农产品购销、社有资产管理等方面底数，认真研究存在的短板、弱项问题，制定重点工作清单，形成工作闭环，推动市区共建、县基一体发展。