平昌县供销社综合改革实现“五个加速”

      为贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和习近平总书记对供销合作社工作指示，平昌县供销合作社不等不靠，克服无改制成本、无发展资金、无招商资源等困难，充分挖掘内部潜力，抓改造、保稳定、求发展，实现“五个加速”要求。

      一是组织体系加速覆盖。在30余年体制变革中，全县供销合作社在历经社员股金挤兑、2000余人买断身份、2000余人退休、金融债务偿还等重重考验下，始终坚持“软着陆”改制原则，按照“市场主体不减、企业机构不散、运行秩序不乱”的方略，坚持保阵地、扩阵容、稳规模，保持了县级龙头企业、片区中心社、乡镇分销社三级组织机构健全，按照全新的行业职能保持正常运转，活跃在农村市场。

      二是服务资源加速恢复。在新旧体制转型中，县供销社及时、果断抵制不良思潮影响，在总体资不抵债情形下，始终坚持低成本改制，保留了必要的经营资源，并在大力实施新网工程、农村社会化服务体系建设和国有工矿棚户区改造等项目中，改造置换经营场地18728平方米、建成社有独资网点134个、发展各种性质网店857个，县级配送中心、乡镇骨架网点、乡村两端网点服务体系保持一定规模运行。

      三是服务功能加速增强。坚持以集团制、网络制、加盟制等现代市场组织方式和经销、代理、代办等全新物流业态，创新开展农业生产资料、庄稼医院、烟花爆竹、工副食品、再生资源回收利用、资产经营等传统业务，以技物结合、生产结合、市场结合方式，坚持保护价收购、平价供应惠农服务，为农民提供行业功能性服务，线上线下双向服务总额保持在10亿元以上，保持与农民的血肉联系，最大限度保护了农民的根本利益。

      四是带动能力加速提升。坚持按照政府规划的发展战略，组织龙头企业和基层供销合作社领办专业生产合作社，以“三社融合”的办法，帮助产业农户发展脱贫致富长效项目，巩固脱贫攻坚成果，全面建成小康社会。目前，已领办种、养专业生产合作社43个，发展种养大户12600余户，拥有参股有机茶园18000余亩、酿酒原料基地4200余亩、蓝莓基地150亩。

      五是社办工业加速发展。千方百计维持县复合肥厂生产运行，进一步优化“天源”复合肥配方，建立农作物“测土配方库”，坚持专用成品肥、现场配方、量身定做并重服务，年产量达到3万吨以上，保持了县级“规上”、全省供销社系统农资生产企业“唯一”记录。参股平昌县岳家翰林纯粮酒生产，扩厂增窖，精研酿造技术，扩大买断品牌，强化推销，产值突破1000万大关，打响了平昌县“第三瓶酒”知名度。与省社联合控股“四川省蜀茶秦巴茗兰科技有限公司”，投资建成大宗茶生产厂，日加工鲜叶突破30吨，为平昌县茶叶产业提质增效注入了生命活力。